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近年來(lái),國(guó)家財(cái)稅及資金監(jiān)管政策持續(xù)更新,建筑行業(yè)稅務(wù)征管、資金風(fēng)控、合規(guī)管控要求不斷收緊。為適配國(guó)家最新財(cái)經(jīng)稅收政策,順應(yīng)建筑行業(yè)監(jiān)管新形勢(shì),提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)效,近期,公司開(kāi)展財(cái)稅、資金管理制度專(zhuān)項(xiàng)梳理工作,持續(xù)筑牢企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與精細(xì)化管理基礎(chǔ)。
本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)全面梳理公司財(cái)稅、資金領(lǐng)域現(xiàn)行制度共計(jì)25項(xiàng),其中2016年及以前制度7項(xiàng),2017年至2021年修訂制度9項(xiàng),近五年修訂制度9項(xiàng)。經(jīng)排查目前有效運(yùn)行制度中部分條款仍沿用老舊政策,或適配傳統(tǒng)管理模式,難以滿足當(dāng)前建筑行業(yè)新業(yè)態(tài)、財(cái)稅監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及公司高質(zhì)量、精細(xì)化發(fā)展的管理需求。
財(cái)務(wù)部緊扣建筑施工行業(yè)特性與財(cái)務(wù)精細(xì)化管理目標(biāo),選派專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、政策把握精準(zhǔn)的骨干人員組成專(zhuān)項(xiàng)制度修訂小組,制定計(jì)劃掛圖作戰(zhàn)。目前,《公司經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)金管理辦法》已完成全流程修訂并正式印發(fā)執(zhí)行,《增值稅發(fā)票管理辦法》《差旅費(fèi)管理辦法》等制度正在細(xì)化完善。
常態(tài)化迭代優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,是公司筑牢合規(guī)根基、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵舉措。一是嚴(yán)守合規(guī)底線,搭建標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)稅資金管理體系,契合國(guó)企合規(guī)管控要求。二是細(xì)化管控流程,理順周轉(zhuǎn)金全流程管理,壓實(shí)管理責(zé)任、厘清權(quán)責(zé)邊界,破除實(shí)操卡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資金管理集約化、財(cái)務(wù)管控精細(xì)化。三是賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,貼合建筑行業(yè)業(yè)務(wù)特性完善制度體系,為成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、經(jīng)營(yíng)決策提供有力支撐,夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四是強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督效能,主動(dòng)融入“四項(xiàng)監(jiān)督”協(xié)同的大監(jiān)督格局,緊盯資金支付、稅務(wù)管理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通聯(lián)動(dòng),把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)防控治理效能。
下一步,財(cái)務(wù)部將堅(jiān)守合規(guī)為先原則,聚焦實(shí)操痛點(diǎn)難點(diǎn),常態(tài)化對(duì)照新政新規(guī)開(kāi)展制度修訂與宣貫落地,持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的財(cái)稅資金管控體系保障公司高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。